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    龍巖交發集團從“三處著力”扎實踐行新時代 黨的組織路線 奮力推進企業高質量發展

    供稿:集團黨群部 發布日期:2020-12-15點擊數:782

    龍巖交發集團從“三處著力”扎實踐行新時代

    黨的組織路線 奮力推進企業高質量發展

    龍巖交發集團黨委書記、董事長  陳道龍

      

    習近平總書記在中共中央政治局舉行的第二十一次集體學習時發表的重要講話,提出了加強組織建設必須遵循和堅持的重大原則,對我們深刻領會新時代黨的組織路線的科學內涵和實踐要求具有重大指導和引領作用。交發集團黨委認真貫徹落實新時代黨的組織路線,堅持黨對國企領導不動搖,鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,以過硬黨建引領發展、服務發展、助推發展。

    著力學思踐悟新思想,筑牢根基不動搖

    強化理論武裝,擰緊“總開關”。堅持思想建黨、理論強黨,由黨委中心組學習帶動所屬各支部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,用習近平總書記對本領域本行業的重要講話和指示批示精神指導實踐。用活“三會一課”“主題黨日”、紅色現場教學、學習強國等載體,強化理想信念教育和黨性教育,進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,凝聚“服務交通、依靠交通、經營交通、發展交通”共識,引導黨員、干部、職工積極投身企業改革發展、轉型升級和提質增效。

    堅持黨的領導,把穩“方向盤”。牢把握國有企業的“根”和“魂”,將黨建工作寫入公司章程,把企業黨組織內嵌到公司治理結構中,確保黨的領導、黨的建設從根本上得到保障。堅持“雙向進入、交叉任職”領導體制,將黨組織研究討論作為決策前置程序,把黨的領導融入公司治理各環節,切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用,確保集團各項工作緊緊圍繞市委、市政府、市國資委的決策部署,做到方向不偏、焦點不散。

    深化作風建設,織密“防護網”。制定《交發集團黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》,壓緊壓實從嚴治黨政治責任,認真貫徹落實中央八項規定精神和市委3號文件精神,以“立德·交發”道德講堂、清風·交發”廉潔講堂、“奉法·交發”法制講堂三大講堂為依托,織密多維度“防護網”,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,確保生產經營全過程依法依規依程序,為集團高質量發展提供堅強作風和紀律保證。 

               在閩西革命歷史博物館重溫入黨誓詞

    召開2020年半年度黨風廉政建設工作會議

     

    著力夯實基礎創品牌,先鋒引領促發展

    夯基礎,筑堡壘。以組織建設為重點,堅持加強國有企業基層黨組織建設不放松,以黨建目標考核管理和黨組織書記述職評議為抓手,全面夯實基層黨建基礎,提升國企黨建工作融入中心、服務大局的能力。今年結合企業改革實際,集團黨委及時增設3個基層黨組織,確保企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨支部的戰斗堡壘作用就體現到哪里。

    當先鋒,創品牌。將國企黨建“樂創”工程、“三五九”黨建項目工程相結合,圍繞“創業創造創新創優”,實施黨建“領創”工程,由黨委班子帶動所屬黨組織共同創建“一支部一特色”。所屬公交公司黨支部充分發揮省級先進基層黨組織的引領示范帶作用,堅守初心服務民生,加快新能源公交車輛推廣應用,升級改造公交移動支付設備,持續優化線路,推出校園定制公交,疫情期間停班不停線,減班保運營,為市民出行提供快捷、安全、方便、舒適的“五心公交”服務。交建集團黨支部抓實項目黨建,把支部建在項目上,以“亮身份、亮黨旗、亮承諾、亮作為”為抓手創“亮建”品牌,引導黨員在“交通建設主力軍”中做表率、當先鋒,搶工期、抓進度,全力推進項目建設,為交建集團在龍巖建設市場爭做排頭兵提供堅強有力的組織保障。

    保落實,促發展。集團其他所屬黨支部圍繞交通建設、運輸貿易倉儲、地產開發“三大板塊”支撐交通投融資主體功能的“3+1”發展戰略,結合各公司主業,紛紛打造“鐵軍行動”“行享”“睿創”“筑力”“樂業”和“融創”黨建品牌,切實將黨建工作與企業發展無縫對接、緊密融合,做到關鍵崗位有黨員,業務攻堅有黨員,困難面前有黨員,把黨員先鋒模范作體現在企業發展各環節,把國企黨建的政治優勢轉化為企業的核心競爭力。今年截至8月底,集團實現營業收入48億元,籌措資金58.51億元,有力保障交通重點項目資金需求;堅持疫情防控和科學復工兩手抓,龍巖大道三期、快速通道三期、坎市互通工程和文秀園區道路工程等在建項目有序推進,切實發揮國有企業項目攻堅主戰場和主力軍作用,服務我市發展大局。

      

    督導公交公司開展新冠疫情防控工作

     

          

    督導新增坎市互通工程項目臨時支部紅土先鋒黨員工作室發揮黨建引領,助力項目建設

     

    著力內培外引強隊伍,精準激勵勇擔當

    發展是第一要務,人才是第一資源。交發集團堅持“培養為主、有序引進、以誠待才、激勵盤活”的人才建設方針,不斷加大引才育才力度,激勵干部隊伍擔當作為,著力打造政治可靠、作風過硬、懂經營、會管理的企業管理人員隊伍。

    招才引智推進人才強企戰略。認真貫徹落實市委、市政府和市國資委人才工作部署,大力推進人才強企戰略。去年以來,從我市交通系統企事業單位引進一批企業高級管理人員專業技術人才。今年積極響應國家關于支持高校畢業生就業的號召,切實履行國企社會責任,分批招聘原“985”“211”工程大學全日制本科以上學歷和普通全日制高校碩士研究生以上學歷應屆畢業生22名,作為集團儲備人才培養,為集團發展注入新鮮血液。

    實施項目負責制強化內部培養。實行“一人負責、全員服務,馬上就辦、限時辦結”工作機制,對集團重點或專項工作實施項目化管理,推動各項工作項目化、項目工作責任化,作為鍛煉、培養、選拔干部的大平臺特殊考場,把符合條件的、有潛力的專業技術骨干放到項目負責人崗位進行墩苗歷練、錘煉摔打,提升專業素養又強化擔當精神,對于敢擔當、干實事、有作為的項目負責人旗幟鮮明進行大膽使用,把更多優秀的人才培養起來。

    以市場化改革為導向不斷增強企業活力。一是推動企業經營業績考核和薪酬改革。根據所屬企業參與市場競爭程度實行分層分類管理, 同時加快推進薪酬改革,實行工效掛鉤,激勵商業一類企業努力創造更高經濟效益。二是所屬企業管理人員實行“一年一聘”。結合生產經營任務完成情況,以及執行政治紀律和政治規矩、落實崗位責任、廉潔從業等情況進行嚴格考評,真正建立“能者上、平者讓、庸者下”的市場化選人用人機制。

    校園招聘新員工入職培訓紅色現場教學

     

     

                  

    以項目負責制推進大洋片區綜合改造項目

     

        加強黨的基層組織建設,關鍵是從嚴抓好落實,交發集團黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不斷夯實基層黨建基礎,打造堅強堡壘,鍛造對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國企干部隊伍,走好新時代黨的組織路線落實落地的“最后一公里”,為建設有溫度的幸福龍巖貢獻交發力量。

     

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